Strukturiert nach anerkannten Leistungsbildern
Unsere Arbeit folgt etablierten Normen und Leistungsbildern — nicht dem Zufall. In Schweizer Projekten arbeiten wir primär nach den SIA-Phasen, bei Projekten mit Deutschland-Bezug ergänzend nach dem Leistungsbild der AHO Heft 9.
AHO Heft 9
AHO Heft 9 — Leistungsbild Projektsteuerung
Das Leistungsbild der AHO Heft 9 (Heft 9 der AHO-Schriftenreihe, 6. Auflage) strukturiert die Projektsteuerung in fünf Handlungsbereiche über fünf Projektstufen — die klassische 5×5-Matrix.
Fünf Handlungsbereiche
| Bereich | Inhalt |
|---|---|
| A | Organisation, Information, Koordination und Dokumentation |
| B | Qualitäten und Quantitäten |
| C | Kosten und Finanzierung |
| D | Termine, Kapazitäten und Logistik |
| E | Verträge und Versicherungen |
Fünf Projektstufen
| Stufe | Bezeichnung |
|---|---|
| 1 | Projektvorbereitung |
| 2 | Planung |
| 3 | Ausführungsvorbereitung |
| 4 | Ausführung |
| 5 | Projektabschluss |
SIA
SIA-Phasen 1–6 (Schweiz)
In Schweizer Projekten orientieren wir uns an den Leistungsphasen nach SIA (Schweizerischer Ingenieur- und Architektenverein), u. a. SIA 112 «Modell Bauplanung» und SIA 101 «Ordnung für Leistungen der Bauherren»:
| Phase | Teilphasen |
|---|---|
| 1 Strategische Planung | 11 Bedarfsformulierung · 12 Lösungsstrategien |
| 2 Vorstudien | 21 Machbarkeitsstudie / Auswahlverfahren |
| 3 Projektierung | 31 Vorprojekt · 32 Bauprojekt · 33 Bewilligungsverfahren |
| 4 Ausschreibung | 41 Ausschreibung, Vergaben |
| 5 Realisierung | 51 Ausführungsprojekt · 52 Ausführung · 53 Inbetriebnahme, Abschluss |
| 6 Bewirtschaftung | 61 Betrieb |
Begriffe
Begriffsabgrenzung
| Begriff | Bedeutung |
|---|---|
| Projektsteuerung | Stabsfunktion ohne Entscheidungs-, Weisungs- und Durchsetzungsbefugnis |
| Projektleitung | Linienfunktion mit Entscheidungs- und Durchsetzungsbefugnis |
| Projektmanagement | Oberbegriff: Steuerung + Leitung |
| Bauherrenvertretung | Treuhänderische Wahrnehmung der Bauherreninteressen |
Häufige Fragen
Was ist der Unterschied zwischen Projektsteuerung und Projektleitung?
Die Projektsteuerung unterstützt den Bauherrn als Stabsfunktion — ohne eigene Entscheidungs-, Weisungs- und Durchsetzungsbefugnis. Die Projektleitung handelt demgegenüber mit Entscheidungs- und Durchsetzungsbefugnis (Linienfunktion). Wir übernehmen primär die Steuerung und können Leitungsaufgaben nach Vereinbarung wahrnehmen.
Führt Dynamic Support selbst Bauleistungen aus?
Nein. Wir erbringen ausschliesslich baubezogene Dienstleistungen — Projektsteuerung, Projektcontrolling, Vergabevorbereitung und Bauherrenvertretung. Die Bauausführung liegt beim Generalunternehmer und seinen Nachunternehmern. Diese Trennung sichert unsere Unabhängigkeit.
Für wen arbeiten Sie?
Für Generalunternehmer, Bauträger und Bauherren. Generalunternehmer entlasten wir bei Vergabevorbereitung und Steuerung; Bauträger und Bauherren vertreten wir als unabhängige Interessenwahrer gegenüber dem GU.
Nach welcher Methode arbeiten Sie?
Nach dem Leistungsbild der AHO Heft 9 (fünf Handlungsbereiche A–E über fünf Projektstufen) sowie den SIA-Phasen 1–6. In Schweizer Projekten arbeiten wir primär nach SIA; bei Projekten mit Deutschland-Bezug ergänzend nach AHO.
Was kostet Projektsteuerung?
Das Honorar richtet sich nach Projektgrösse, Komplexität und vereinbartem Leistungsumfang. Sie erhalten ein transparentes, auf Ihr Projekt zugeschnittenes Angebot.
Ab welcher Projektphase steigen Sie ein?
Idealerweise bereits in der Projektvorbereitung (AHO Projektstufe 1 / SIA Phase 1–2), da hier die grössten Weichen für Kosten und Termine gestellt werden. Ein Einstieg in späteren Stufen ist möglich.
Was ist der Unterschied zwischen GU, TU und Generalübernehmer?
Der Generalunternehmer (GU) führt alle Bauleistungen aus, die Planung liegt beim Auftraggeber. Der Totalunternehmer (TU) übernimmt zusätzlich die Planung. Der Generalübernehmer vergibt die Gesamtleistung weiter, baut aber selbst nicht. Wir steuern und kontrollieren projektseitig — unabhängig vom gewählten Modell.
Sind Sie auch für Wohn- und Gewerbebau zuständig?
Ja. Wir steuern Wohnungsbau, Gewerbe- sowie gemischt genutzte Projekte.
Angaben zu Normen und Leistungsbildern dienen der Orientierung über unsere Arbeitsweise. Massgeblich sind die jeweils gültigen Originalwerke (AHO Heft 9, SIA-Ordnungen) in der aktuellen Fassung.
Referenzen auf Anfrage.