Projektsteuerung
Die Steuerungsinstanz für Ihr Bauprojekt
Die Projektsteuerung hält Ihr Bauprojekt zusammen. Als unabhängige Stabsstelle des Bauherrn organisieren, koordinieren und dokumentieren wir das Projekt über alle Stufen — ohne Eigeninteresse an Gewerken oder Nachunternehmern. So behalten Sie Kosten, Termine und Qualität jederzeit unter Kontrolle.
Was Projektsteuerung leistet
Projektsteuerung ist eine Stabsfunktion: Wir nehmen delegierbare Bauherrenaufgaben wahr, treffen jedoch keine Entscheidungen anstelle des Bauherrn. Wir bereiten Entscheidungen vor, schaffen Transparenz und sorgen dafür, dass alle Beteiligten zur richtigen Zeit das Richtige tun.
Handlungsbereich A nach AHO Heft 9: Organisation, Information, Koordination, Dokumentation
Der Schwerpunkt der Projektsteuerung liegt im handlungsbereichsübergreifenden Bereich A:
- Projektorganisation: Aufbau von Organigramm, Rollen- und Verantwortungsmatrix, Entscheidungs- und Berichtswegen
- Informationswesen: Strukturiertes Berichtswesen an Bauherr und Gremien, klare Informationsflüsse
- Koordination: Steuerung von Planern, Fachberatern, Generalunternehmer und Behörden über alle Schnittstellen
- Dokumentation: Vollständige, nachvollziehbare Projektdokumentation, Besprechungs- und Protokollwesen
Steuerung über alle Projektstufen
Wir begleiten Ihr Projekt entlang der fünf Projektstufen nach AHO Heft 9 — und entlang der SIA-Phasen 1–6 in Schweizer Projekten:
| AHO Projektstufe | Schwerpunkt der Steuerung |
|---|---|
| 1 Projektvorbereitung | Projektorganisation aufsetzen, Ziele und Rahmenbedingungen klären |
| 2 Planung | Planungsbeteiligte koordinieren, Planungsergebnisse steuern |
| 3 Ausführungsvorbereitung | Vergabe vorbereiten, Ausführung strukturieren |
| 4 Ausführung | Ausführung überwachen, Schnittstellen steuern |
| 5 Projektabschluss | Abnahme, Übergabe, Dokumentation, Projektabschluss |